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　　企业面临的选人用人挑战

　　1、识人误差大：

　　招聘靠感觉，招的时候觉得很适合，入职后才发现不胜任，表现平平；人岗错位，员工在不匹配的岗位上无法发挥优势。

　　2、识人效率低：

　　业务扩张快需要大量合适的人才，但没有高效评估大量候选人的方法；面对大量涌入的应聘者，无法快速识别，造成人才浪费或招错人。

　　3、员工流失率高：

　　没得到合适的培养，还没过试用期就离职了，造成了资源浪费；激励不到位，好员工要走，不走的员工混日子。